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請問台積電的經營策略是什麼?
發問:
請問台積電的經營策略? 希望大大們提供越詳細的資料越好 因為報告要做很多頁 或者提供應該朝哪個方向做的建議也行 感激阿!!!!!!!
最佳解答:
以下摘自商業周刊第 1015 期的文章 有關台積電的經營策略方向: 晶圓代工選邊時刻！ 作者：林宏達 (略) 成長趨緩的挑戰：IC設計和晶圓代工需全程合作 張忠謀的開場演講，只有短短十分鐘。但他揭露一項重要訊息——未來十年，半導體產業成長率將趨緩，產業平均成長率，將只有五％到一○％。比起二○○○年之前，半導體產業每年平均一六％的成長率，低了將近六個百分點。 面對整體產業成長趨緩的挑戰，張忠謀強調：IC設計公司和晶圓代工廠必須從「接力合作」的模式，變成從設計到生產的「全程合作」，建立更深入的夥伴關係。 ...(略) 晶圓廠和IC設計公司都正面對一個「成長趨緩，投資增加」的壞時代。 產業的現實是，毛利變薄，IC設計公司不敢把新產品只交給一家晶圓代工廠生產，害怕失去議價能力，被晶圓廠吃定，因此誰也不能得罪。但每家晶圓廠的製程技術不同，腳踏兩條船，成本又必然上升。晶圓廠則怕客戶拿著設計投靠敵營，少一個客戶，就可能造成重大損失。 為了搶占市場，三星和IBM、特許半導體已經結盟，今年初，這個新聯盟剛挖走台積電在車用電子的大客戶——奧地利微電子。台積電馬上還以顏色，簽下德儀代工訂單。一位半導體業者觀察，隨著晶圓廠投資門檻越來越高，台積電現在就像戰國時代領土最大的秦國，面對對手的聯合圍攻，勢必會展開反制行動。 眾所期待的遠景：IC設計將成帶動新應用的關鍵 這次二十週年慶，正是台積電面對新戰國時代的操兵序曲。檯面上，眾星拱月，熱鬧非凡，其實，檯面下，所有人都睜大眼睛在看，張忠謀所謂的「新夥伴關係」，到底要怎麼做？業者要如何拉攏與台積電的關係，才能在戰國時代更加壯大？就是這個背景，讓高通、博通、乃至飛思卡特的董事長都親自出馬，要和台積電搏感情。 瑞銀證券亞太區科技研究部主管董成康觀察，未來台積電的發展，就看有沒有新的應用，至於能不能創造新應用，帶動成長，得靠下游的IC設計公司帶動。回應市場的期待，蔡力行在論壇上直言，半導體產業還能做出許多改變人類生活的產品，「我們要繼續升級，跟大家一起往價值鏈的上端繼續前進！」台積電想帶著下游廠商一統天下的企圖心，顯露無遺。 2007-06-08 12:45:24 補充： 另外找到一些資料 作為補充: http://www.bookzone.com.tw/event/cb326/in03_1.asp http://www.hrmd.com.tw/paper/14015/3-vision-and-strategy.doc http://www.cme.org.tw/itkm/sub15/%A5x%BFn%B9q%BBP%A7%BB%F9%D6%BC%D2%A6%A1%A1]%A5x%C6W%AA%A9%A1^.doc hope this help~ 2007-06-08 13:07:32 補充： http://shs.tngs.tn.edu.tw/essay/post/upload/9403/%B0%EA%A5%DF%A4g%AEw%B0%D3%A4u_9403_632470981446261250.pdf 這個很棒~
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